🖊️ Présentation de la formation
| Objectif pédagogique | 1. Connaître les étapes à suivre AVANT d’entrer en négociation
2. Gérer sa posture et ses émotions pendant la négociation
3. Prendre le contrôle des termes de la négociation
4. Conclure en beauté |
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| Supports | - Remise du support de formation aux participants
- Mise à disposition d’une grille de négociation et de contreparties
- Mise à disposition d’un template de Business Case
- Remise d’une attestation individuelle en fin de formation |
| Modalités d’évaluation | - Questionnaire de validation des compétences
- Livrable à construire et remettre au formateur et présenté collectivement (modèle fourni pendant la formation) |
| Compétences évaluées | |
| Notions acquises | |

Adrien Gaucher - Formateur
+40 entreprises et 400 commerciaux accompagnés
📖 Programme détaillé
1. Serious game - jeu d’introduction 2h
Grande simulation non-liée à votre activité (c’est fait exprès) à faire en binôme.
Durée : 1h de simulation (en comptant la préparation) et 45 minutes de debrief
2. Méthode : Maîtriser les règles de la négociation
Niveau 1 : Étapes à suivre avant la négociation
Le système à suivre en amont du rendez-vous de négociation. Format schéma.
Niveau 2 : Maîtriser son rendez-vous de négociation
- Supports Ă avoir (ou ne PAS avoir) et exemple de supports Ă montrer
- Construire son business case
- Étapes à suivre durant le rendez-vous de négociation
- Gestion des émotions et de sa tonalité
Niveau 3 : Conclure en beauté
- Finir sa négociation
- Mettre en place le projet
Quizz de validation
3. Application : Analyse d’une négociation en binôme
- A partir de modèles fournis par le formateur
- Les binômes devront préparer des cas de négociation tirés de deals en cours